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30.08.2023 – Zuletzt aktualisiert am 30.08.2023 um 02:35 GMT

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Einer der bedeutendsten Meilensteine ​​in der Geschichte von K-Beauty war die Einführung der BB-Creme Anfang der 2000er Jahre. BB-Cremes sind eine Abkürzung für „Blemish Balm“ oder „Beauty Balm“ und vereinen Hautpflegevorteile mit leichter Deckkraft.

Während viele es mit K-Beauty assoziieren, gehen BB-Cremes auf Deutschland in den 1960er Jahren zurück, als die Dermatologin Dr. Christine Schrammek ein Produkt entwickelte, das die Hautheilung nach medizinisch-ästhetischen Eingriffen unterstützen sollte.

Die hautfreundlichen Vorteile von BB-Cremes erregten die Fantasie koreanischer Kosmetikhersteller. Sie fügten weitere Hautpflegevorteile wie Sonnenschutz hinzu, um die starke Bedeutung des Landes für Hautpflege widerzuspiegeln, und das daraus resultierende Produkt erfreute sich bei Koreanern großer Beliebtheit.

Zu den Marken, die dank dieser BB-Bonanza international bekannt wurden, gehören Missha, Dr.Jart+, Skinfood und Skin79.

Die Bedeutung von BB-Cremes für K-Beauty kann nicht genug betont werden. Anschließend trug es dazu bei, K-Beauty auf die globale Bühne zu bringen und spielte eine transformative Rolle bei der Etablierung der koreanischen Kosmetikindustrie als globales Kraftpaket.

Obwohl BB-Cremes nicht mehr so ​​​​in Mode sind wie früher, verkörpern sie auch heute noch, was Koreaner an Kosmetikprodukten schätzen.

Beispielsweise sind koreanische Kosmetikkonsumenten unglaublich offen und bereit, Innovationen zu übernehmen.

„Sie sind immer auf der Suche nach den neuesten und innovativsten Produkten in Bezug auf Verpackung, Inhaltsstoffe und Ergebnisse“, sagte Lauren Lee, Gründerin der K-Beauty-E-Commerce-Plattform StyleStory.

Gianluca Foà, Partner des italienischen Kosmetikunternehmens Toiletpaper Beauty, schloss sich Lees Ansichten an und fügte hinzu, dass von Marken erwartet werde, dass sie ständig innovativ seien.

„Sie achten sehr auf die Qualität und Ästhetik des Produkts und sind bereit, die neuesten Nachrichten nicht nur auf dem nationalen, sondern auch auf dem internationalen Markt zu entdecken. Koreanische Kunden strömen gerne in Kaufhäuser, um die neuesten auf dem Markt erhältlichen Produkte und Innovationen auszuprobieren und sich ständig von neuen Angeboten und Vorschlägen inspirieren zu lassen“, sagte er.

Bezeichnenderweise sind koreanische Kosmetikkonsumenten letztendlich sehr „hautpflegeorientiert“, sagte Hana Lee, Gründerin von Melixir.

„Eine klare, hydratisierte und gesunde Haut zu erreichen, ist das Hauptziel der koreanischen Verbraucher und sie legen Wert auf Hautpflege gegenüber Make-up.“​

Und nicht zuletzt können koreanische Verbraucher sehr trendempfindlich sein, sagte Odile Monod, eine in Seoul ansässige K-Beauty-Expertin und Gründerin von The Monodist.

Monod betonte jedoch, dass sie äußerst sachkundig und anspruchsvoll seien.

„Beauty-Bewertungs-Apps erfreuen sich auf dem koreanischen Markt großer Beliebtheit, was in anderen Märkten kaum zu finden ist. Diese Verbraucher nutzen Apps, um vor dem Kauf Produktbewertungen zu prüfen. Das zeigt Ihnen, dass sie Trends nicht blind folgen, sondern die besten Produkte jenseits von Social-Media-Hype und gesponserten Bewertungen identifizieren.“​

Da der K-Beauty-Markt im In- und Ausland florierte, sind die chinesischen Verbraucher für seinen Wohlstand von entscheidender Bedeutung geworden. Ihr großes Interesse an K-Beauty-Produkten, gepaart mit ihrer Bereitschaft, für Qualität und innovative Produkte auszugeben, hat zum Erfolg vieler K-Beauty-Marken beigetragen.

Geopolitische Ereignisse wie die THAAD-Krise (Terminal High Altitude Area Defence) zwischen Korea und China haben jedoch gezeigt, wie anfällig die K-Beauty-Industrie gegenüber Schwankungen der chinesischen Nachfrage ist. Die COVID-19-Pandemie verschärfte die Situation, da der internationale Reiseverkehr eingestellt wurde.

„Heute hat der koreanische Markt wirklich mit der Finanzkrise zu kämpfen, die mit der Situation in China zusammenhängt. „Es gibt viele koreanische Unternehmen, die sich vom chinesischen Markt zurückziehen mussten und versuchen, in die westlichen Märkte oder Südostasien vorzudringen“, sagte Monod.

Lauren fügte hinzu: „Der chinesische Tourismus bleibt für den koreanischen Schönheitsmarkt wichtig, aber viele Marken versuchen, ihre Abhängigkeit von China in der Post-COVID-Ära zu verringern, indem sie nach neuen Märkten für eine globale Expansion suchen.“ Im Inland Koreas sind Gebiete wie Myeong Dong und die Duty-Free-Läden jedoch weiterhin in größerem Maße vom chinesischen Tourismus abhängig.“​

Hana betonte, dass Marken im Zuge der Pandemie ihr Geschäft überdenken mussten.

„Der koreanische Schönheitsmarkt wird nach der COVID-19-Pandemie neu strukturiert. Viele Marken, die sich auf das Offline-Geschäft konzentrierten, haben schwere Zeiten durchgemacht und neue Marken suchen nach einer eigenen Nische, um zu überleben, anstatt in bezahltes Marketing zu investieren.“​

Allerdings lobte Foà die K-Beauty-Marken für die Entwicklung eines robusten Inlandsmarktes.

„Eine großartige Lektion ist, dass es für Koreaner leicht gewesen wäre, nur von den Einnahmen aus dem chinesischen Tourismus zu leben, aber sie waren gut darin, sich nicht auf ihren Lorbeeren auszuruhen und einen starken Inlandsmarkt zu entwickeln, der den Konsum auch während der Pandemie ankurbelte.“ er sagte.

Da die südkoreanische Regierung jedoch mit neuen Richtlinien chinesische Reisende zurücklockt, zeigte sich Hana optimistisch, dass chinesische Reisende zurückkehren werden.

„Der Einzelhandel, insbesondere der Reiseeinzelhandel, und die Marken sind mit den neuen Reiserichtlinien zufrieden, die den chinesischen Tourismus ermöglichen. China ist nach den USA der zweitgrößte Schönheitsmarkt und es ist für koreanische Marken wichtiger, chinesische Verbraucher anzusprechen.“​

Laut Monod hat die wirtschaftliche Unsicherheit Auswirkungen auf die aktuellen Konsumtrends der Verbraucher.

„Es gibt einen starken Trend zu multifunktionalen Produkten und Minimalismus. Wir sehen, dass der Verbraucher weniger Produkte kauft und Produkte kauft, die mehrere Dinge gleichzeitig tun.“​

Sie betonte die Beliebtheit von Lanieges Perfect Renew 3X Signature Serum, das drei verschiedene Seren zur Bekämpfung von Falten, Festigkeit und Ausstrahlung kombiniert.

Gleichzeitig unterstreicht Monod das starke Interesse an ausländischen High-End-Marken, insbesondere Duft- und Wellnessmarken wie Santa Maria Novella aus Italien.

„Als Italiener, der in Korea lebt, ist es überraschend, dass Santa Maria Novella in Korea so gut abschneidet. Ein Grund dafür ist, dass Shinsegae die Lizenz erhalten hat und diese stark beworben hat.​

„Aber es ist auch Verständnis als Reaktion auf die Sparpolitik angesichts der aktuellen Ereignisse. Einerseits versuchen die Verbraucher, ihre Hautpflegeroutine so weit wie möglich zu minimieren, andererseits geben sie Geld für Dinge wie Wellness und Parfümerie aus.“​

Der Einzelhändler Shinsegae International, der die Vertriebsrechte für Santa Maria Novella in Korea hält, hat bereits zuvor ein starkes Interesse an Luxusparfums festgestellt.

Neben Santa Maria Novella importiert und vertreibt Shinsegae auch Labels wie Byredo, Diptyque und Memo Paris. Der Einzelhändler stellte fest, dass Nischen-Luxusdüfte sich den Wirtschaftstrends widersetzten und zunahmen.

Von Januar bis Mai verzeichnete Memo Paris ein Umsatzwachstum von 96,2 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum.

Es wurde berichtet, dass 80 % der Käufer jüngere Verbraucher aus der Millennial- und Generation Z-Demografie waren und die treibende Kraft des Umsatzwachstums waren.

Im Juni gab Shinsegae bekannt, dass es exklusive Vertriebsverträge für die Luxusparfümmarken Heeley und Culti Milano abgeschlossen hat, um seine Position in der schnell wachsenden Kategorie zu stärken.

Laut Olive Young sind die Verkäufe von Premiumprodukten von 2021 bis 2022 jährlich um durchschnittlich 36 % gestiegen. Dies hat das Unternehmen dazu veranlasst, seine eigene Premium-Beauty-Einzelhandelsmarke Luxe Edit auf den Markt zu bringen.

Die Verkäufe wurden von jüngeren Verbrauchern vorangetrieben, nämlich von der Millennials und der Generation Z, die sich zur treibenden Kraft des Luxusmarktes entwickeln.

Wie in vielen Märkten auf der ganzen Welt steht auch hier die Bedeutung der Hautgesundheit im Mittelpunkt. Vermeintlich „saubere“ Werte wie die Sicherheit der Inhaltsstoffe und eine umweltbewusste Verpackung sind bei K-Beauty an erster Stelle geworden.

Der führende Beauty-Einzelhändler Olive Young erwartete, dass seine Clean-Beauty-Marken in diesem Jahr einen Umsatz von 200 Millionen US-Dollar erzielen würden, da die Nachfrage der Verbraucher nach Clean-Produkten weiterhin groß ist.

„Nach der COVID-19-Pandemie tragen die Menschen weniger Make-up und konzentrieren sich auf einen gesunden und taufrischen Teint. Auch Sonnenschutzmittel mit Farbkorrekturfunktionen sind auf dem Markt sehr gefragt“, sagte Hana.

Lauren wiederholte ihre Aussagen und stellte fest, dass der Schwerpunkt auf Inhaltsstoffen liegt, die die Haut beruhigen und beruhigen.

Hana geht davon aus, dass dies anhalten und die Nachfrage nach mikrobiomorientierten Hautpflegeprodukten ankurbeln wird. „Eine Möglichkeit, gesunde Produkte in Zukunft zu identifizieren, wird darin bestehen, dass sie auf der Mikrobiomwissenschaft basieren.“​

Foà fügte hinzu, dass die Pandemie die Verbraucher vorsichtiger gemacht habe.

„COVID hat die Verwendungs- und Kaufgewohnheiten stark verändert und heute achtet der Verbraucher im Allgemeinen, vor allem aber der koreanische, darauf, eine gute Wahl zu treffen, und vertraut nicht mehr nur auf die Angaben in der Werbung, sondern durch ein sorgfältiges Lesen der Komponenten auf der Werbung.“ Etikett.“​

Er fügte hinzu: „Kosmetik steht heute vor einer großen Herausforderung: Sie muss nicht nur Träume, sondern wahres Wohlbefinden bieten.“​

Gleichzeitig treibe dies das Interesse an der Biotechnologie voran, sagte Monod.

„Koreanische Kosmetikunternehmen und ODMs investieren in Technologien, die Inhaltsstoffe effektiver liefern. In den letzten Jahren haben wir viel Aufmerksamkeit auf Liposomen gerichtet, was lustig ist, weil es so ist, als würde man einen Kuchen verkaufen und Werbung für den Ofen machen.“​

Unsere Experten haben Wachstumschancen in mehreren Bereichen wie Haarpflege und dekorativer Kosmetik aufgezeigt. Allerdings ist Monod davon überzeugt, dass die spannendsten Chancen in der Kategorie Wohlbefinden liegen.

Toiletpaper beteiligt sich aktiv an diesem Bereich und überzeugt koreanische Verbraucher erfolgreich durch die Verwendung hochwertiger Inhaltsstoffe. Die Produktpalette der Marke umfasst Shampoos, Duschgels, Körperlotionen, Seifen und Handcremes.

„Produkte mit hochwertigen Rohstoffen, die das Kosmetikum in ein funktionelles Cosmeceutical für ein wiederentdecktes körperliches und geistiges Wohlbefinden verwandeln“, sagte Foà.

„Im Moment wird es immer noch stark von ausländischen Marken dominiert. Aber in den letzten Jahren haben wir viele koreanische Unternehmen gesehen, die versucht haben, in dieses Segment vorzudringen, was mich glauben lässt, dass es in den nächsten Jahren eine wahre Explosion einheimischer Marken in dieser Kategorie geben wird.“ sagte Monod.

Heute ist der koreanische Schönheitsmarkt einer der unangefochtenen Marktführer im Bereich Schönheit, der Trends setzt und Grenzen überschreitet. Jeder Marktteilnehmer behält Korea im Auge, da das Land weiterhin an der Spitze der Innovation steht.

Die weltweite Beliebtheit von K-Beauty wurde durch Hallyu, die koreanische Welle, weiter verstärkt, die kulturelle Exporte wie Unterhaltung, Essen, Mode und Schönheit vorantreibt.

Die Nachfrage nach allem Koreanischen hat zu einer vielfältigen Auswahl an lokalen Marken geführt. Diese Marken verfügen sowohl im Inland über ein beträchtliches Maß an Stärke und Einfluss.

Sie sind für ihren Schwerpunkt auf Forschung und Entwicklung bekannt und führen häufig innovative Inhaltsstoffe und Technologien ein. Darüber hinaus verstehen lokale Marken die Nuancen der koreanischen Hautpflegekultur und können so Produkte entwickeln, die auf die Vorlieben und Bedürfnisse der Verbraucher abgestimmt sind.

Einige Segmente des koreanischen Schönheitsmarkts, insbesondere der Hautpflegesektor, könnten als ziemlich gesättigt mit lokalen Marken angesehen werden. Der Wettbewerb ist hart und Marken müssen ständig innovativ sein, um sich von der Konkurrenz abzuheben.

„Für eine ausländische Marke ist es nicht einfach, den koreanischen Markt für sich zu gewinnen“, sagte Lauren gegenüber CosmeticsDesign-Asia.

„Ausländische Schönheitsmarken, die in Korea erfolgreich sind, sind in der Regel bereits im Ausland bekannt, mit einem bekannten Heldenprodukt oder Markengründer, wie etwa einer Berühmtheit. Außerdem verfügen sie in der Regel bereits über multinationale Vertriebskanäle mit globalen Einzelhändlern wie Sephora. Es wäre ungewöhnlich, dass eine ausländische Indie-Marke in Korea durchstarten würde.“​

Monod stimmte zu und stellte fest, dass ausländische Marken wie Maybelline auf dem Markt gut abgeschnitten haben, indem sie den inländischen Verbraucher authentisch angesprochen und ihre Promi-Werbung an den lokalen Markt angepasst haben.

Sie fügte hinzu, dass ausländische Marken tendenziell im Luxussegment dominieren, während lokale Marken das Massensegment sättigen. „Bei der Hautpflege liegt der Luxusbereich zu 60 bis 40 % zugunsten ausländischer Marken. Düfte und Körperpflege werden immer noch stark von ausländischen Marken dominiert.“​

Lauren sagte, dass der Einstieg in den koreanischen Markt ein Verständnis für die jeweilige Zielgruppe erfordert, einschließlich der Frage, wo und wie diese tendenziell Kaufentscheidungen trifft.

„Für jüngere Generationen, die stärker trendorientiert sind, ist es wichtig, alle aktuellen Trends und beliebten Prominenten in ihrer Altersgruppe zu analysieren und zu analysieren, wo sie sich sowohl digital als auch offline aufhalten, sowie die Medien, die sie konsumieren.“​

Millennials und Gen Zs, in Korea allgemein als MZ-Generation abgekürzt, können durch eine Mischung aus Social-Media-Marketingkampagnen und Kooperationen mit Influencern oder besser noch Prominenten angezogen werden.

Lauren fügte hinzu, dass Pop-ups an „heißen“ Orten oder 핫플 bei den MZ-Konsumenten tendenziell gut ankamen, ebenso wie die Produktplatzierung in Fernsehdramen.

Ältere Verbraucher könnten über die Home-Shopping-Kanäle erreicht werden, sagte Lee. „Homeshopping erfreut sich nach wie vor großer Beliebtheit und kann ein guter Ort sein, auf den man sich bei Marketingaktivitäten konzentrieren kann.“​

Toiletpaper Beauty expandierte dieses Jahr auf den koreanischen Markt. Seine skurrile Ästhetik und seine Qualitätsprodukte finden bei den koreanischen Verbrauchern großen Anklang. Die Marke gehört und wird von La Bottega, einem Anbieter von Luxushotel-Annehmlichkeiten, entwickelt.

„So etwas hat es in der Kosmetikbranche noch nie gegeben und erregt sofort die Aufmerksamkeit von Menschen, die gerne in dieser traumhaften Stimmung verweilen, indem sie Selfies machen, um sie in sozialen Netzwerken zu posten“, sagte Foà, der Santa Maria Novella mitgegründet hat in Korea als ehemaliger globaler Handelsdirektor tätig.

„Und die Produkte werden von La Bottega hergestellt, dem Weltmarktführer für die Produktion und den Vertrieb von über 40 lizenzierten High-End-Kosmetikmarken, und erfüllen die Nachfrage nach Qualitätsprodukten der anspruchsvollsten Verbraucher.“​

Das Unternehmen hat sich mit dem koreanischen Technologieriesen Samsung zusammengetan, um maßgeschneiderte Kühlschranktürverkleidungen und Handyhüllen für sein neuestes Mobiltelefon Galaxy Z Flip5 einzuführen.

„Es gibt bei großen koreanischen Unternehmen große Aufmerksamkeit und Neugier gegenüber Toilettenpapier, gerade weil die Welt, die es hervorruft, möglicherweise der Ausweg ist, den die neue Generation sucht, um den enormen Problemen der modernen Gesellschaft zu entgehen“, sagte Foà.

„Die surrealen und traumhaften Bilder, die durch die Zusammenarbeit mit Samsung auf den Türen der Kühlschränke und den Hüllen der Mobiltelefone der neuesten Generation zu sehen sind, bringen der Marke sicherlich erhebliche Aufmerksamkeit und Interesse.“​

Er sagte, der südkoreanische Schönheitsmarkt sei eine Fundgrube an Geschäftsmöglichkeiten, die eine Vielzahl von Vorlieben und Trends abdecken.

„Der koreanische Markt bietet viele Möglichkeiten, wenn man mit Bescheidenheit und Hingabe angeht und versucht, die Mentalität zu verstehen und das Angebot an die aktuellen Trends anzupassen.“​

Während lokale Marken tatsächlich sehr stark sind, wird auch die Konkurrenz immer größer.

„Es ist ein hart umkämpfter Markt und die Sättigung macht es für Indie-Marken schwierig, an Sichtbarkeit zu gewinnen und die Aufmerksamkeit der Verbraucher zu erregen“, sagte Hana.

Sie fügte hinzu, dass lokale Marken ihre Grenzen überwinden müssten, nicht nur im Interesse des heimischen Marktes, sondern auch wegen seines Exportpotenzials.

„Vielfalt und Inklusivität sind der Schlüssel. Sowohl bei den Produktangeboten als auch bei den Marketingbotschaften mangelt es an Inklusivität, beispielsweise bei begrenzten Farbpaletten. Die Kultur hat begonnen, sich zu verändern, um Inklusivität zu gewährleisten und die Bedeutung der Einbeziehung globaler Verbraucher für langfristigen Erfolg in der globalen Schönheitslandschaft zu verdeutlichen.“​

Die Widerstandsfähigkeit des koreanischen Schönheitsmarkts wird angesichts der wirtschaftlichen Unsicherheit auf die Probe gestellt. Diese Herausforderungen bringen jedoch auch Chancen für Anpassung, Innovation und strategische Planung mit sich. Schönheitsmarken, die die hohen Ansprüche der koreanischen Verbraucher überzeugen wollen, müssen sich in diesem Neuland bewegen, indem sie das veränderte Verbraucherverhalten verstehen und gleichzeitig Wert und Qualität bieten.

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